L’offre est construite de façon personnalisée et modulable en fonction des besoins et du contexte du client. Ce qui caractérise GAC, c’est de se situer dans une pédagogie par l’action, interactive, comprenant des expérimentations et du mouvement pour mobiliser autrement les stagiaires, dans une ambiance plaisante ménageant la place à l’humour !

A NOTER : GAC a été certifié QUALIOPI par CERTIFOPAC pour ses actions dans le domaine de la formation continue L.6313-1 le 9 septembre 2021 (Certificat n°85210254-1). Une belle reconnaissance pour son engagement au service de la qualité de ses prestations et de la satisfaction de ses clients !

En effet, pour Gwenn Aël CORNILLAT, dirigeante de GAC et formatrice, il s’agit moins de former des personnes que de leur permettre de faire de toute expérience une occasion d’apprentissage, de développer leurs capacités à s’adapter à leur contexte et à identifier les bonnes postures, pratiques et outils.

L'attention et les compétences de Gwenn Aël CORNILLAT, mais aussi la démarche qualité mise en oeuvre par GAC permettent aujourd'hui de mettre en avant un taux de satisfaction de ses clients de 4,3/5 !

Pour l'accès à nos formations des personnes en situation de handicap, merci de contacter notre référent handicap à l'adresse : gacornillat@gac-coaching.fr

Vous pouvez consulter nos plaquettes d’information sur nos formations : « Manager en mode hybride », « Accompagner les managers en prise avec la complexité et l’incertitude », « Les leviers du changement », mais aussi nos engagements qualité, notre règlement intérieur et nos tarifs en téléchargeant les fichiers ci-dessous

Pour plus d’information, contactez-nous ICI.

GAC propose également des ateliers de co-développement. Le dispositif proposé s’appuie sur la méthodologie élaborée par Adrien Payette et Claude Champagne, deux Québécois qui s’inscrivent dans le courant de la pédagogie par l’action et par la dynamique de groupe.

Le co-développement permet de développer l’écoute active, la puissance d’un questionnement pertinent, la capacité de proposer des solutions en ouvrant les perspectives, assoir une posture bienveillante et de non-jugement, mais aussi permettre une meilleure connaissance de ses collègues et des difficultés auxquels ils sont confrontés.

Concrètement, pendant plusieurs mois, un groupe d'encadrants ou de managers transversaux (entre 4 et 8 personnes sans lien hiérarchique entre elles) se réunit par sessions de demi-journée.

Chaque stagiaire expérimente le rôle de « client » (quand il apporte une situation) et celui de consultant (lorsqu’il formule des propositions au « client »). Le tout est coordonné par un animateur qui a le rôle de facilitateur, veille à ce que la méthodologie et le cadre de protection soient bien respectés (confidentialité, respect de soi et du groupe, écoute, ouverture et bienveillance, implication,...).

Pour prendre connaissance de nos engagements qualités, de nos formats, de notre processus d'accueil de personnes en situation de handicap et de nos tarifs, il vous suffit de télécharger les documents ci-dessous.